基本信息

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文档摘要

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报告导读;注重可实施性：持续的知识转移同样是乙方咨询在项目实施过程中的一大优势，通过多次培训与研讨会、共同工作等方式，帮助贵司人员提高管理能力;主要议题;;从市场环境下的外部挑战和甲方自身角度分析，乙方认为甲方开展人力资源发展规划刻不容缓;外部环境压力;外部挑战（1/2)：中蝈尹航业正在经某省市场化与中蝈经济下行带来的巨变，整体面临盈利某省市场风险加剧的压力;;战略需求：甲方战略规划和业务创新发展，从资源配置角度而言，需要人力资源管理进一步提升，高效支撑，保障全行整体目标的实现;管理提升：甲方要在众多排队某省市的“竞争对手”中“拔得头筹”，并某省市场化与经济下行期保持可持续化的盈利能力，其组