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文档摘要

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集团管控模型与企业实践;;第一章 一大趋势：企业集团越来越需要管控;二、持续创新，企业生命周期的延长;;管理工具：横向一体化和纵向一体化;;;第二节企业集团越大就一定越强吗;某著名企业管控;案例分析：A旅游集团——盲目铺摊子和上项目造成重大损失;第三节企业集团化面临四大管理问题;;;案例分析：阿里巴巴的使命、愿景与战略目标;

管控层次——管什么;案例分析：C公司集团管控监督体系;案例分析：阿里巴巴公司的价值观考核;第二章集团管控两大本质和一大目的;第二节集团管控的本质;案例分析：中粮集团的战略选择和集团管控;第三章集团管控三大模式和六大影响因素;第二节集团管控模式六大影响因素分析;