基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

为了提高汽车维修车间的管理水平，确保维修工作的顺利进行，提高工作效率，降低成本，提升服务质量，特制定本5S管理制度。5S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，旨在通过规范现场管理，营造一个整洁、有序、高效的工作环境。

二、整理（Seiri）

1.目的：将维修车间内的物品分为有用和无用两类，将有用的物品放置在固定位置，无用的物品予以清除。

2.方法：

（1）对车间内的物品进行分类，区分出有用和无用物品；

（2）将有用的物品按照使用频率、重要程度等原则进行分类，并放置在固定位置；

（3）对无