基本信息
文件名称:PDCA管理循环培训.pptx
文件大小:1.33 MB
总页数:29 页
更新时间:2025-09-26
总字数:约4.67千字
文档摘要

SDCA&PDCA管理循环培训主讲:严声汉9/25/2025

管理(management)所谓管理:是指利用拥有的资源,设定计划,并为达到此计划之一切活动的全体。管理是由维持(SDCA)及改善(PDCA)这两个轮子构成。维持是保持现有水平改善是打破现状,建立新的方式、方法、从而获得更大的增值。所谓管理者:不仅仅是指在公司组织体系中经理、主管等具有中高等职务的人员,也包括在工作单位中能管理数人,能指挥数人,能教育数人的最基层的班组长。管理者职责:辅佐上级;激励与培育部属;确保组织目标的完成;解决问题创造竞争优势。任何一个管理活动必须经历一个SDCA&PDCA循环才能称为一个管理控制过程