二级建造师《施工管理》施工进度计划调整专题卷
一、单项选择题（共10题，每题2分）
1.在施工进度计划中，关键路径的特点是（）。
A.工期最长B.总时差为零C.资源消耗最少D.质量要求最高
2.施工进度计划调整的主要目的是（）。
A.降低工程成本B.保证合同工期C.提高工程质量D.减少安全风险
3.进度偏差（SV）大于0时，表示（）。
A.进度提前B.进度滞后C.成本超支D.成本节约
4.施工进度计划调整中，快速跟进方法是指（）。
A.增加资源投入B.将顺序作业改为平行作业C.减少工作范围D.延长工作时间
5.网络计划中，总时差是指（）。
A.不影响总工期的机动时间B.不影响紧后工作的机动时间C.工作本身的持续时间D.关键路径的时长
6.施工进度检查常用的方法是（）。
A.横道图比较法B.成本核算法C.质量检验法D.安全评估法
7.当施工进度滞后时，首先应考虑的调整措施是（）。
A.增加施工机械B.优化施工工艺C.延长工作时间D.调整工作顺序
8.资源优化的主要目标是（）。
A.最小化资源消耗B.均衡资源使用C.最大化资源效率D.减少资源种类
9.施工进度计划调整的合同措施包括（）。
A.变更合同条款B.增加施工人员C.改进施工方法D.加强现场监督
10.赢得值管理中，进度绩效指数（SPI）小于1表示（）。
A.进度超前B.进度符合计划C.进度滞后D.成本超支
二、多项选择题（共10题，每题2分）
1.施工进度计划调整的技术措施包括（）。
A.采用新施工技术B.增加施工班组C.优化施工顺序D.提高材料强度E.加强进度监测
2.网络计划中，关键工作的特征有（）。
A.总时差为零B.自由时差为零C.工期最长D.资源消耗最大E.不影响总工期
3.施工进度计划编制的主要依据有（）。
A.施工合同B.设计图纸C.现场条件D.资源供应情况E.天气预测
4.进度调整中，组织措施可包括（）。
A.调整项目管理机构B.增加施工人员C.强化调度管理D.支付赶工费用E.变更施工方案
5.施工进度偏差分析的方法有（）。
A.横道图比较法B.网络图分析法C.赢得值法D.鱼骨图法E.直方图法
6.资源需求计划编制应考虑的因素有（）。
A.工程量B.施工工艺C.资源单价D.供应能力E.环境条件
7.施工进度计划调整的原则包括（）。
A.保证工程质量B.控制工程成本C.确保施工安全D.优先缩短工期E.遵守合同约定
8.进度控制中，动态控制环节包括（）。
A.计划编制B.实施检查C.偏差分析D.调整措施E.总结评估
9.施工进度滞后时，可采取的赶工措施有（）。
A.增加作业班次B.延长日工作时间C.减少工作内容D.采用先进设备E.加强协作沟通
10.赢得值管理的基本参数有（）。
A.计划工作预算费用B.已完成工作预算费用C.已完成工作实际费用D.进度偏差E.成本偏差
三、判断题（共10题，每题2分）
1.施工进度计划调整后，无需重新评审即可实施。（）
2.关键路径上的工作延迟必然导致总工期延迟。（）
3.资源均衡化旨在使资源使用量波动最小。（）
4.进度调整只需考虑工期因素，无需顾及成本和质量。（）
5.网络计划中，自由时差是指不影响总工期的机动时间。（）
6.施工进度计划是静态的，一旦确定不应更改。（）
7.赢得值法可同时监控进度和成本绩效。（）
8.增加施工机械数量总是能缩短工期。（）
9.进度检查频率应根据项目复杂性确定。（）
10.调整施工顺序属于技术措施范畴。（）
四、简答题（共4题，每题5分）
1.简述施工进度计划调整的基本步骤。
2.说明关键路径法在进度调整中的作用。
3.列举施工进度调整中常见的组织措施。
4.分析进度偏差产生的主要原因及应对策略。
答案：单项选择题答案：1.B2.B3.A4.B5.A6.A7.D8.B9.A10.C多项选择题答案：1.AC2.AB3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABD7.ABCE8.BCD9.