基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。电网营销作为电力企业的重要组成部分，其工作质量直接关系到企业的经济效益和社会形象。班组长作为班组管理的核心，其管理水平直接影响到整个班组的工作效率和团队凝聚力。为了提高电网营销班组的管理水平，提升工作效率，特制定本管理方案。

二、方案目标

1.提高班组长的管理能力，使其具备良好的组织、协调、沟通和领导能力。

2.提升班组工作效率，确保营销任务的顺利完成。

3.增强团队凝聚力，提高员工满意度。

4.提升企业形象，增强客户满意度。

三、方案内容

（一）班组长的选拔与培训

1.选拔标准：

（1）具备良好的政治