基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了提高企业的核心竞争力，许多企业开始寻求管理咨询的帮助。本文将为您提供一个知名管理咨询方案的模板，以供参考。

二、咨询背景

1.企业简介

（1）企业名称、成立时间、所属行业、主要产品或服务、市场地位等。

（2）企业规模、员工人数、年销售额、利润等。

2.咨询原因

（1）企业面临的市场竞争压力加大，需要提升管理水平。

（2）企业内部管理存在诸多问题，如组织架构、流程、制度、人力资源等。

（3）企业战略目标不明确，缺乏有效的执行措施。

三、咨询目标

1.明确企业战略目标，制定切实可行的实施方案。

2.优化组织架构，提高企