2025年人力资源管理师专业技能考核试卷：人力资源绩效管理案例分析模拟试题

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案例一

阳光科技是一家快速发展中的互联网公司，近年来业务扩张迅速，员工人数从几百人增长到近两千人。随着规模的扩大，公司原有的绩效管理体系逐渐暴露出一些问题。过去，公司主要依赖年度绩效考核，侧重于对过去一年工作的总结和评价，与员工的日常工作和即时反馈脱节。绩效结果主要用于年终奖金的发放和年度调薪的依据，与员工的职业发展联系不够紧密。许多员工和经理反映，考核过程过于形式化，评估标准不够明确，沟通反馈不足，导致员工对绩效结果的公平性产生质疑，绩