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房地产企业动态预算管理模式的理论框架与发展趋势

引言

房地产市场具有高周期性和不确定性，动态预算管理模式的理论基础还包括风险管理理论。通过识别潜在风险因素、建立敏感性分析模型和情景预测机制，动态预算管理能够在预算制定和调整过程中量化不确定性，提升企业应对市场波动的韧性，实现预算管理与风险控制的有机结合。

动态预算管理的一大优势是能够快速响应预算执行中的偏差。对于房地产企业而言，项目执行过程中可能出现的各种突发情况，如材料价格波动、工程进度延误、政策变动等，都会导致预算与实际情况的差异。此时，企业需要通过反馈机制，及时调整预算，确保项目在实际执行