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动态预算管理在房地产企业战略决策中的作用

前言

房地产市场具有高周期性和不确定性，动态预算管理模式的理论基础还包括风险管理理论。通过识别潜在风险因素、建立敏感性分析模型和情景预测机制，动态预算管理能够在预算制定和调整过程中量化不确定性，提升企业应对市场波动的韧性，实现预算管理与风险控制的有机结合。

房地产企业应加强内部各部门之间的沟通与协调，确保动态预算管理的顺利实施。定期组织跨部门的预算评审会议，及时了解各方反馈，确保预算调整能够在第一时间得到执行。企业需要培养高效的决策机制，确保预算管理过程中的每一个调整都能迅速落实。

为了应对外部环境的不