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文档摘要

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摘要

如今，我国企业为了快速发展，投入了大量的资金，逐渐将我国企业带入了高成本时代。企业成

本控制已成为企业的主要观点。

本文以海尔集团为例，分析了海尔集团成本管控的现状，总结了海尔集团在成本管控方面存在的

一些问题，如公司员工成本管控意识淡薄、成本控制意识淡薄等，针对材料采购成本高、海尔研发成

本高的问题，提出了提高生产经营成本管理的措施，并给予一定的保障。

关键词：海尔集团；成本管理；成本控制

一、绪论

（一）研究目的及研究意义

1.研究目的

从濒临破产的状态到如今占据家电行业市场一半的份额,海尔集团经过几年成长，成功走向海

外，这个海尔的成功与