2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业项目管理案例分析试题

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试题一

某造价咨询公司接受业主委托，对一栋公共建筑项目进行全过程造价管理咨询。项目采用公开招标方式确定承包商，业主与中标承包商签订了施工总承包合同。合同工期为24个月，合同总价为8000万元（含暂列金额200万元）。合同约定：工期每提前1个月奖励50万元，每延迟1个月罚款30万元；实际发生的工程变更费用，经业主方确认后列入结算；材料价格涨落幅度超过5%时，可调整合同价款。

项目启动后，造价咨询公司组建了项目团队，参与了施工图预算审核和