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研究报告

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2025年库存控制与管理的方法

第一章库存控制与管理概述

1.1库存控制与管理的重要性

(1)在现代企业的运营中，库存控制与管理扮演着至关重要的角色。它不仅直接影响到企业的资金周转和成本控制，还与生产效率、客户满意度以及企业的整体竞争力紧密相连。有效的库存管理能够确保企业能够及时响应市场变化，减少库存积压和缺货风险，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

(2)库存控制与管理的重要性首先体现在资金占用方面。库存是企业资金的重要部分，过多或过少的库存都会导致资金的不合理占用。过多的库存会占用大量资金，增加仓储成本和库存管理成本，而库存不足则可能导致生产中断和