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研究报告

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2025年库存管理与控制

一、库存管理概述

1.库存管理的重要性

(1)库存管理在企业的运营中扮演着至关重要的角色，它直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。首先，合理的库存管理能够有效降低库存成本，避免因库存过多导致的资金占用和仓储费用增加。通过精确的库存控制，企业可以避免因库存不足而导致的缺货风险，从而确保生产流程的顺畅和客户需求的满足。其次，库存管理能够帮助企业优化供应链，提高供应链的响应速度和灵活性，这对于应对市场变化和客户需求的变化至关重要。

(2)库存管理还直接影响到企业的产品质量和服务质量。良好的库存管理可以确保原材料和零部件的质量，