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研究报告

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2025年库存管理与订单的控制

一、库存管理概述

1.库存管理的重要性

(1)库存管理在企业的运营中扮演着至关重要的角色，它直接影响着企业的成本、效率和盈利能力。通过有效的库存管理，企业可以确保产品和服务的高效流转，减少库存积压和缺货情况，从而降低成本，提高客户满意度。库存管理不善不仅会导致库存成本的上升，还会造成资金占用率过高，影响企业的资金周转和盈利能力。

(2)库存管理的重要性还体现在其对企业战略决策的影响上。合理的库存水平能够帮助企业更好地预测市场需求，制定合理的采购计划，避免因库存过多或过少而导致的供应链中断。此外，库存管理还与企业的生产