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研究报告

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2025年库存管理优化策略与实践案例

一、库存管理优化策略概述

1.1优化库存管理的背景与意义

(1)在当今经济全球化的大背景下，企业面临着激烈的市场竞争和快速变化的市场需求。库存管理作为企业供应链管理的重要组成部分，其效率和水平直接影响到企业的成本控制、资金周转和市场响应速度。随着信息化技术的快速发展，企业对库存管理的精细化、智能化要求日益提高，优化库存管理成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。

(2)传统的库存管理方式往往存在库存积压、缺货风险、库存成本高等问题，这些问题不仅增加了企业的运营成本，还可能导致客户满意度下降，影响企业的市场竞