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文档摘要

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精益转换基础;什么是“精益”?

“坚持不懈地追求在每个业务过程中消除浪费,

终极目标是用可能达到的最低成本为我们客户提供

世界级的品质、产品交付和服务。”;精益五原则;“降低水位”暴露新问题！;Muda不增值;人或机器的过度动作;我们日常的流程中增值项的比例;;价值流图析/VSM;;价值流图和过程图的不同之处;什么时候使用价值流图析;支持关键业务必做事宜的业务案例举例;价值流图析成功路线图;价值流图析阶段日程;选择产品或服务族;;确定价值流边界;识别价值流中的价值对象;确定和选择产品族;产品族矩阵;计算价值流的总需求;创建目前状态价值流图;创建目前状态图的方法;创建目前状态图的方法;目前状态