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生产计划与调度的绩效评估

在生产计划与调度领域，绩效评估是确保生产系统高效运行的关键步骤。通过绩效评估，企业可以了解当前生产计划和调度的实际效果，识别存在的问题并提出改进措施。本节将详细介绍生产计划与调度的绩效评估原理和方法，包括关键绩效指标（KPIs）的选取、评估方法的介绍以及如何利用人工智能技术提升绩效评估的精度和效率。

关键绩效指标（KPIs）的选取

1.交付准时率

交付准时率是衡量生产计划与调度能力的重要指标之一。它反映了企业在规定的时间内完成客户订单的能力。计算公式如下：

$$

=%

$$

2.生产效率

生产效率衡量的是单位时间内生产