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CEO的激励和监督机制及案例分析

摘要

首席执行官负责招聘、解雇和管理高级管理团队，这有助于制定战略；商业计划能够得到投资者的认可；但最终首席执行官控制着公司的未来发展。CEO是有权聘用或解雇人才的执行者。CEO通过传达公司将要实现的战略部署来明确工作的方向。CEO要管理公司内部预算，将资金分配给各个战略发展的项目，同时击倒亏损或阻碍公司战略发展的项目。所以，一个企业的CEO是非常重要的，因此对CEO实行激励和监督机制是非常有必要的，本文将从CEO的起源及职责界定进行着手，分析总结了CEO的激励机制，并提出了科学合理的薪酬激励制度构建、注重非物质激励