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文档摘要

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2020年5月;2020活下来;;授之以鱼不如授之以渔;;1、概述----如何赚钱，成本与盈利

;创办公司/企业的目的;利润的来源;成本与收益的关系;重新认识成本控制;;“咸鸭蛋”与沃尔玛;什么是成本;单位产出成本概述;咱们是如何控制成本的？;如何赢得竞争？;3、各层级成本控制的关键点

;成本管理在不同层面的重心;小—中——大三级成本定义;什么是企业的战略？;毛泽东论战略;方向;战略与成本;案例：美国西南航空公司;美国西南航空公司在40个某省市的航线平均单程机票仅为58美元，甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。;美国西南航空公司的优劣势;;资源整合的