一建《机电工程管理与实务》2025年案例分析题库：案例分析实战与试题型

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案例一

某机电安装工程项目，合同工期为12个月。项目经理根据项目特点和工期要求，组织编制了施工总进度计划，并确定关键线路。在施工过程中，由于业主方提供的水电接口条件延迟，导致工程实际进度滞后于计划进度。项目经理及时调整了后续施工计划，并组织资源赶工，但项目最终仍比计划工期拖延了1个月。

施工过程中，项目部在安装一台重要设备时，遇到了一个技术难题。由于该设备较为特殊，现场缺乏相关安装经验。项目部的技术负责人带领团队成员查阅了设备技术手册，并咨询