企业人员竞聘上岗的困境与突破——基于SG电厂的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化和市场竞争日益激烈的时代，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。人才作为企业发展的核心资源，其选拔与任用的合理性直接关系到企业的竞争力和可持续发展能力。传统的人才选拔方式，如内部推荐、论资排辈等，往往存在一定的局限性，难以全面、客观地评估人才的能力和潜力，也容易导致优秀人才的埋没。因此，越来越多的企业开始采用竞聘上岗的方式来选拔人才，以实现人力资源的优化配置。

竞聘上岗是指企业在内部或外部公开招聘岗位，符合条件的人员通过竞争的方式，展示自己的能力和优势，经过一系列的测评和选拔程序，最终获得相应岗位的