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文档摘要

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国企中层招聘笔试题目及答案

一、案例分析题

某省属能源集团下属A公司为国有控股企业（集团持股65%，民营资本持股35%），2022年启动混合所有制改革后，引入民营股东B公司。近半年来，A公司管理层与B公司矛盾频发：B公司以“提高决策效率”为由，多次要求简化党委会前置研究讨论程序，主张“董事会直接决策经营事项”；在新能源项目投资上，B公司提出“快速抢占市场”，建议将原定3年投资50亿元的计划压缩至2年内完成，而A公司管理团队认为“需匹配现有资金和技术能力，避免激进扩张”；此外，B公司推荐的财务总监与A公司原财务部门在成本核算标准上存在分歧，导致月度报表数据打架，影响集团合并报表进度。

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