基本信息
文件名称：管理岗位任职资格标准.pptx
文件大小：90.5 KB
总页数：25 页
更新时间：2025-09-29
总字数：约4.48千字
文档摘要
干部（管理类）任职资格标准
（第一版）;目;干部（管理类）任职资格标准;级别;第四部分;时间管理方法
协调资源和任务的方法本部门工作任务的风险及预防措施
本岗位的工作角色和职责下属的工作角色与职责与工作有关的公司章程与规定
本部门工作任务的特点及业务流程与运作方式本部门资源状况
组织实施工作计划
行为标准：
①组织各种资源及时到位，向下属明确说明工作任务要求和职责、衡量标准，并加以记录和保存。
②人力等资源未到位的原因应立即查清，提出相应的补救措施并上报主管及相关人员。
③指导团队成员制定相应的个人工作计划。
基础知识：
任务分派及记录的方法和格式
制定工作计划的方法及工具 (PERT