基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着市场经济的不断发展，咨询行业在我国逐渐崛起，成为众多企业寻求专业解决方案的重要渠道。为了适应市场需求，提高公司竞争力，本文针对咨询公司职位设定进行深入探讨，旨在为公司构建一个高效、合理的职位体系。

二、咨询公司职位体系概述

咨询公司职位体系分为三个层次：高层管理、中层管理和基层员工。以下是具体职位设定方案：

1.高层管理

（1）董事长：负责公司整体战略规划、重大决策及对外协调工作。

（2）总经理：全面负责公司日常经营管理，组织实施公司战略规划。

（3）副总经理：协助总经理工作，分管公司业务板块。

（4）首席顾问：负责公司核心业务领域的研究、咨询及指导工作。

2.中层管