以项目组合管理为翼：驱动企业战略落地的深度剖析与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化和数字化飞速发展的时代，企业所处的市场环境复杂多变，充满了不确定性和激烈的竞争。消费者需求日益多样化和个性化，技术创新日新月异，市场竞争愈发激烈，这些因素都给企业的生存与发展带来了巨大的挑战。企业为了在这样的环境中立足并实现可持续发展，必须制定清晰明确的战略，并确保战略能够得到有效实施。然而，战略实施对于许多企业来说并非易事，常常面临诸多困境。

一方面，企业内部通常同时开展多个项目，这些项目涉及不同的业务领域、部门和资源需求。例如，在一家大型制造企业中，可能既有新产品研发项目，又有生产线升级