基本信息
文件名称:瑜伽馆分支机构考核办法.doc
文件大小:27.6 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-09-29
总字数:约3.07千字
文档摘要
瑜伽馆分支机构考核办法
一、总则
本考核办法旨在加强瑜伽馆对各分支机构的管理与监督,确保各分支机构能够有效贯彻总馆的企业文化与经营理念,实现社会效益与经济效益的双丰收,同时进一步推动扁平化管理模式的有效实施,提升整体运营效率。本办法适用于瑜伽馆旗下所有分支机构及其全体员工。
在制定考核办法时,充分考虑到瑜伽行业的特点以及各分支机构的实际运营情况,围绕“人、事、财、物、信息、安全、文化”这七个核心要素展开,以全面、客观、公正地评价分支机构的工作绩效,为分支机构的持续发展提供有力支持。
二、考核原则
(一)全面考核原则
对分支机构在人员管理、业务开展、财务管理、物资管理、信息传递、安全保