基本信息

---

下载

文档摘要

---

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，企业的人力资源管理越来越受到重视。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，对企业的发展具有至关重要的作用。为了帮助滨州企业提高薪酬管理水平，本文将针对滨州企业的实际情况，提出一套薪酬管理咨询方案。

二、滨州企业薪酬管理现状分析

1.薪酬结构不合理

目前，滨州企业薪酬结构普遍存在以下问题：

（1）基本工资占比过高，导致激励效果不明显；

（2）绩效工资占比过低，员工积极性不高；

（3）福利待遇不完善，员工满意度较低。

2.薪酬水平不合理

（1）与市场薪酬水平差距较大，导致人才流失；

（2）内部薪酬差距过大，引发员工不满情绪；

（