基本信息

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文档摘要

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某著名企业采购供应链诊断(高层汇报版);;;;但面对某省市场环境，部分国际资源巨头仍获得较高的利润回报;通过对比，可以发现集团化和一体化是高利润回报企业的共同特点，也是众多大型能源企业采购管理选择的发展方向;;;;与此同时，某著名企业所面临的制约因素也需要充分考虑;问题分类;建议需要关注的五大核心问题;;核心问题1.1

集采约束下,缺乏有效横向协同导致各部门需求难以平衡，采购效率较低;核心问题1.1

领先实践：虚拟的一体化优化团队达到了多部门协同的效果，实现集而有约;;核心问题1.2

一级集中模式初具规模，但不同板块需求未能充分满足;核心问题1.2

领先实践：集中型组织架构通过对寻源队伍设置