基本信息
文件名称：管理技能培训课.pptx
文件大小：2.09 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-09-30
总字数：约4.38千字
文档摘要
管理技能培训课
演讲人：XXX
01
领导力发展
02
有效沟通
03
团队建设与管理
04
时间与优先级管理
05
决策与问题解决
06
冲突管理与谈判
01
领导力发展
民主型领导风格
权威型领导风格
注重团队成员的参与和意见征集，适用于需要创新和协作的高复杂度任务环境，能够有效提升员工的归属感和创造力。
适用于紧急决策或危机处理场景，领导者需明确目标并快速制定行动方案，但需注意避免过度压制团队主动性。
领导风格与情境适应
教练型领导风格
通过持续反馈和技能培养帮助员工成长，适合长期人才发展战略，但需投入较多时间资源建立信任关系。
情境适应性调整
领导者需根据团队成熟度、任务紧迫性及组织文