基本信息

---

下载

文档摘要

---

经理人如何在企业中站得稳长得快管理资料

经理人角色定位与认知团队建设与领导力发挥沟通协调与决策能力展现绩效管理与激励机制设计风险管理及危机应对策略危机后恢复和重建工作部署目录

01经理人角色定位与认知

熟悉并掌握企业赋予经理人的权力和限制，确保决策和行动符合企业规定。与上级、下属和其他部门保持良好沟通，确保工作顺畅进行。清晰了解自身在企业中的定位和角色，明确职责范围和工作目标。明确经理人职责与权限

深入了解并认同企业的文化和价值观，将其融入日常工作中。倡导并积极践行企业文化，为员工树立榜样。在团队中传播企业文化，增强团队凝聚力和向心力。理解企业文化与价值观

注重个人形象和言行举止，展现专业、