基本信息

---

下载

文档摘要

---

管理人员操作规范

一、人员招聘与配置

（一）招聘计划制定

管理人员要依据企业的发展战略、年度经营计划以及各部门的人员需求状况，制定科学合理的招聘计划。在制定计划时，需明确招聘岗位、人数、岗位要求、招聘渠道、招聘时间安排等关键要素。例如，对于技术研发岗位，要确定所需的专业技能、工作经验、学历水平等；对于销售岗位，要关注沟通能力、市场开拓能力等方面的要求。同时，要根据不同岗位的特点，选择合适的招聘渠道，如校园招聘、网络招聘、人才市场招聘、内部推荐等。

（二）招聘流程执行

1.发布招聘信息：根据招聘计划，在选定的招聘渠道上发布详细准确的招聘信息。招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、工