基本信息

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文档摘要

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工程项目群管理中动态绩效考核体系的构建与应用研究

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着社会经济的快速发展，工程项目的规模日益庞大，技术复杂程度不断攀升，参建单位数量众多且关系错综复杂。例如，大型城市轨道交通项目，不仅涉及轨道铺设、车辆制造、信号系统安装等多个专业领域，还涵盖设计单位、施工单位、监理单位、供应商等众多参建主体。这些项目的建设周期长、投资巨大，组织协调难度极高，传统的工程项目管理理论已难以满足现代项目的发展需求。

传统项目管理理论侧重于单个项目的管理，将项目视为孤立的个体，按照固定的流程和标准进行规划、执行和监控。然而，在现代工程项目中，多个项目往往相互关联