基本信息

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文档摘要

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考核不可忽略绩效面谈管理资料;目录;绩效面谈重要性与目的;;;绩效面谈是管理者与员工之间的重要沟通渠道，通过面谈可以加强双方之间的交流和了解，建立更加良好的信任关系。;绩效面谈可以帮助管理者及时发现员工在工作中存在的问题和不足，进而制定相应的改进措施，提升员工的工作质量和绩效水平。;绩效面谈准备工作;;;;;绩效面谈过程管理技巧;;01;;;绩效面谈后跟进措施;详细记录面谈内容和过程，包括员工自我评价、问题反馈、目标设定等。;;;收集员工和其他相关人员的反馈意见，分析面谈流程中存在的问题。;常见问题及解决方案;;;;;绩效面谈管理资料库建设;;;;培养计划制定;THANKS