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摘要

随着造车新势力的崛起，汽车行业对于领域人才的争夺进入到了白热化状态。如何

能够在这场战争中脱颖而出，通过薪酬体系吸引人才、保留人才并激发员工的潜能和自

主能动性成了重点内容。薪酬体系的重要性也在这个过程中体现出来。

本文的研究背景是SG公司在成立后的几年中，整体业务处于上升趋势的状态下，

却逐渐出现了薪酬竞争力不足、员工薪酬满意度较低、离职率提升等问题。为解决因薪

酬体系影响所产生的问题，希望能够通过本文的研究，改进SG公司目前的薪酬体系，

以便更符合SG公司业务的