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研究报告

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2025年物业管理强弱电专业工作总结范文

一、工作概述

1.1工作目标及完成情况

(1)2025年，物业管理强弱电专业工作以提升物业服务质量、保障居民生活安全、优化物业管理效率为目标。通过制定详细的工作计划，明确了年度内强弱电系统的维护、升级、改造等具体任务。在完成情况方面，我们严格按照计划执行，确保了各项工作的顺利进行。在电力系统维护方面，我们完成了对小区内所有配电箱、电缆线路的检查和保养，及时消除了安全隐患，确保了居民用电安全。在电梯及消防系统维护方面，我们定期对电梯进行检修，确保其正常运行；同时，对消防设施进行维护保养，提高了火灾防控能力。

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