服务型领导赋能：知识型团队绩效提升的内在逻辑与实践路径

一、引言

1.1研究背景与问题提出

在当今竞争激烈且快速发展的商业环境中，知识已成为企业获取竞争优势的关键资源。为有效整合和运用知识资源，知识型团队应运而生，并在企业发展进程中扮演着日益重要的角色。知识型团队是由具备丰富专业知识、创新能力以及高度自主性的知识型员工组成，以完成复杂知识任务、实现知识创新与应用为目标的群体。其成员通过知识共享、协同合作，致力于解决复杂问题，推动企业技术创新、产品研发与业务拓展，为企业创造核心价值。例如在科技企业中，知识型团队负责软件开发、算法研究等关键任务，其工作成果直接决定企业产品的竞争力与市场地位；在金