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研究报告

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发展战略及超牛势头(2)

一、发展战略概述

1.战略定位与目标设定

(1)战略定位是企业在激烈的市场竞争中确定自身位置和竞争优势的关键步骤。它涉及到对企业核心竞争力的深入分析，以及对市场需求的精准把握。在这个过程中，企业需要明确自身的长远发展方向，确立清晰的战略目标。战略定位的核心在于找到企业与市场之间的最佳契合点，确保企业能够在未来市场竞争中脱颖而出。

(2)目标设定是战略定位的具体体现，它将战略愿景转化为可量化的行动指南。设定目标时，企业应遵循SMART原则，即目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。通过设定短期和长期目标，企业可