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西安延长石油公司成本管理的现状及对策研究

1引言

1.1选题背景

在我国经济飞速发展的今天，中小型企业如雨后春笋般迅速发展起来。渐渐成为我国经济发展的重要组成部分，为构建社会主义和谐社会起到了非常重要的作用。公司只强调了生产过程中的成本控制，降低产品成本，只最求提高产量，而忽视了其他方面。但是这样导致大量存货积压，使生产过程中节约的成本转移或隐藏到存货中。虽然一时提高了利润，但是对企业长期的利润目标不利。只有从生产产品的事前，事中，事后全面分析，综合探讨，研究降低成本的方法，才能真真正正的现实企业利润的最大化，所以，成本控制是管理成本的重要手段。成本控制有利于企业经营管理水