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文档摘要

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管理铁军培训分享

目录

CATALOGUE

01

培训概述

02

核心技能模块

03

实战演练策略

04

工具与技术应用

05

绩效评估机制

06

总结与展望

PART

01

培训概述

管理铁军定义与起源

实战经验沉淀

管理铁军源于刘文举十余年企业实战经验，聚焦创业团队管理与组织系统建设，强调通过机制设计解决管理者面临的共性难题，如执行力不足、战略协同性差等问题。

体系化方法论

以信仰塑造、目标规划、团队建设、绩效考核四大维度为核心，整合企业文化培育、人才引进、绩效评估等环节，形成可复制的管理体系。

工具驱动管理

书中提出看板管理、业绩PK机制等实操工具，通过可视化管理和竞