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摘要

传统财务模式下的会计信息和业务流程相分离，单一的财务信息无法帮助企

业管理者进行有效决策。步入数字时代，对财务人员的能力要求不仅仅是单纯的

财务知识范畴，他们还需深入掌握业务知识及数据分析技能。业财融合的核心在

于消除部门边界，促进业务与财务信息的对接与共享，借此契机来重构企业业务

流程，将企业的数据集中到信息化系统中，以此加强管理效率，优化决策支持体

系，为企业的可持续发展注入强劲动力。营运资金，作为支撑企业日常运营的核

心要素，不仅是其持续经营的基础，也是财务管理不可或缺的一环，其高效管理