基本信息

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文档摘要

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2025年上半年，我主要负责了智慧校园项目的推进工作，该项目涉及全校1200名师生的信息化改造。在第一季度，我们完成了教学管理系统的升级，将原有的单机版操作平台替换为云端协同系统，使教师备课效率提升了35%。4月份开始，我又牵头组织了数字素养提升培训计划，针对不同学科教师设计了差异化的培训方案，目前已完成6个教研组、共计87名教师的轮训工作。在日常管理中，我还坚持每周与各年级组长召开碰头会，及时收集并解决系统使用过程中出现的问题，累计处理各类技术支持请求236件，问题解决率达到98.7%。

在实际操作中，我们发现最大的挑战来自于老教师对新系统的适应问题。以五年级语文组为例，组长张老师（教龄28