深圳门店港式管理实战;一、新店选址与布局配置;;门店拓展标准报告;门店拓展标准报告;此处缺少表格２个;门店布局规划;二、新人入职与培训;;新人培训课程要诀;新人入职标准;薪资;三、经纪人必备的业务技能;专业意识;服务意识;赞美及微笑;韧
性;营销学+心理学+演讲学＝销售学;四、如何采最多的房客源;房源开发;社区开发;客源开发;五、房客源分配与应用;房客源运用节点;六、店长与秘书的日常职责;店长（经理）工作日志;秘书工作日志;暂缺１０个表格;七、充分发挥广告的作用;广告的思考;多店协作与冲突仲裁;17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
8:54:31上午8:54上午08:54:3110月-22
50-80家：利润率12-18%
批量楼盘收买：市场收购
30-50家：利润率10-12%
提前两个月作预算
10:11:1410:11:1410:1110/27/202210:11:14AM
27十月202210:11:14上午10:11:1410月-22
5-30家：利润率8%
15、楚塞三湘接，荆门九派通。
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。
了解店长通过秘书
了解秘书通过店长
广告成本：8--10％;同区域多店合作;冲突仲裁（撞盘落定）;撞单原则;冲突仲裁（撞盘落定）;九、成本控制与预算;10月-2208:54:3008:54Oct-2227-Oct-22
（行政、人事、财务、品牌、信息、法律、高管）：10%
30-50家：利润率10-12%
9、杨柳散和风，青山澹吾虑。
10月-2208:54:3008:54Oct-2227-Oct-22
17、空山新雨后，天气晚来秋。
分析市场，政策动向
如有异议向区域
经理协商处理
预算是最好的计划
Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.
了解店长通过秘书
了解秘书通过店长
8:54:31上午8:54上午08:54:3110月-22
9、没有失败，只有暂时停止成功！
耗材：（纸、杯、洁具、维修）：1％
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。;中介公司成本结构;中介公司利润10-15%是正常行业利润;中介公司规模的影响;预算;十、优化业务流程，提升工作效率;单击此处编辑母版标题样式