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文档摘要

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公司绩效评估体系设计

绩效评估是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评估和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。绩效评估是公司管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。

现行的绩效评估不同于传统的绩效评估，不在是被动的去评估员工过去的表现，它是现代绩效管理的一部分，绩效评估的目的不在是纯粹为了进行对个人绩效的评估而设立的，也不是为了处罚绩效低劣者，它更深层的目的是对一个人关于其工作成绩及他的发展潜力的总评估，是为了有效地推动个人的表现，引导公司全体员工从个人开始，以至个别部门或事业部，共同朝着公司整体战略目