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二建施工管理重点二建-建设工程施工管理精华重点

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第一章施工管理

?建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，经过项目筹划和项目控制，以使项目标费用目标、进度目标和质目标得以实现.

？费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

?投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

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?决议阶段(编制项目建议书，编制可行性研究报告);

设计阶段（编制设计任务)；

设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计