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文档摘要

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人力资源规划

一、人力资源战略二、人力资源规划的定义及目的三、人力资源规划的影响因素四、人力资源规划的步骤五、企业人力资源的需求预测及方法六、企业人力资源的供给预测及方法七、企业人力资源的供求均衡预测本章主要内容

一、企业战略企业战略是企业以未来为基点，在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。企业战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性特征。企业战略一般分为三个层次：总体战略、竞争战略和职能战略。企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、收缩型战略和重组战略。第一节人力资源战略

二、人力资源战略人力资源战略是指组