2025年主要负责的智慧办公系统升级项目，作为办公室内勤，我全程参与了从需求调研到系统上线的全过程。第一季度处理各类文件流转共计327份，其中紧急文件48份，平均响应时间控制在2小时以内。第二季度重点优化了会议室预订流程，将原有的纸质登记改为线上系统，预订效率提升65%，员工满意度从原来的72%上升至89%。第三季度协助行政部完成了办公用品采购流程的数字化改造，通过数据分析将采购成本降低了12%，库存周转率提高了23%。第四季度主要处理了部门间的协调工作，特别是财务部与业务部的数据对接问题，成功解决了6个历史遗留的数据不一致问题。全年累计处理各类行政事务4项，接待来访客户32批次，组织部门会议