变革型领导如何激发员工组织公民行为：作用机制与案例剖析

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化不断推进的当下，市场环境愈发复杂多变，竞争也日益激烈。组织若想在这样的环境中生存与发展，提升组织效能和竞争力成为关键所在。组织效能体现了组织在达成自身目标过程中展现出的效率与效益，直接反映出组织运营的优劣状况；而竞争力则是组织在市场中相较竞争对手所具备的优势和能力，关乎组织的市场地位与发展前景。二者紧密相连，相互促进，共同影响着组织的命运。例如，华为公司通过持续优化内部管理流程，提升研发、生产、销售等各个环节的效率，有效提高了组织效能，进而在全球通信市场中展现出强大的竞争力，成为行业的领军企业。

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