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文档摘要

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2025年现场生产管理试卷及答案

一、单项选择题

1.以下哪种布局方式适合产品品种少、产量大的生产类型？

A.工艺原则布局B.产品原则布局C.混合布局D.固定位置布局

答案：B

2.生产现场的5S管理中，“整顿”的主要目的是？

A.腾出空间B.消除寻找物品的时间C.保持环境整洁D.维持整理、整顿的成果

答案：B

3.生产能力计算中，设备组生产能力的计算公式是M=F×S×P，其中S代表？

A.设备数量B.单位设备有效工作时间C.单位时间产量定额D.设备利用率

答案：A

4.在生产现场，为了保证产品质量，对原材料进行检验