*第1页，共26页，星期日，2025年，2月5日目录(一)传播目的(二)传播面临的难题(三)品牌意念(四) 服务厅建议(五)传播计划第2页，共26页，星期日，2025年，2月5日(一)传播目的第3页，共26页，星期日，2025年，2月5日“沟通100”的角色作为一种服务品牌，注入到中国移动原有的品牌之中提升原有品牌的服务含量和服务理念第4页，共26页，星期日，2025年，2月5日传播目的创新立异，构建“沟通100”服务品牌创新：以全新的服务，全新的形象，提升客户对服务的满意度立异：具有差异性的服务形象，使“沟通100”从同业中脱颖而出第5页，共26页，星期日，2025年，2月5日(二)传播面临的问题第6页，共26页，星期日，2025年，2月5日品牌广告语“我只在乎你真正的满意”中国联通现状：电信业的服务定位相似，
形象同质化严重所有的竞争品牌都在讲述同质化的服务态度，传递的都是一种“真诚的”，“关心客户的”服务形象大众对电信业服务的评价普遍较高，但由于所有的竞争品牌都在同一层面上竞争，服务上只有“差距”，而没有“差异”；因此只能领先，而不能独占。中国移动“沟通从心开始”中国电信“每天前进一步，永远真诚服务”“用户至上，用心服务”第7页，共26页，星期日，2025年，2月5日传播面临的问题对“沟通100”来说，除非能在服务上获得显著性的竞争优势，否则意义不大；“沟通100”要取得显著性的竞争优势，首先必须建立起品牌的“差异性”第8页，共26页，星期日，2025年，2月5日业务挑战如何建立“沟通100”服务品牌的差异性？第9页，共26页，星期日，2025年，2月5日能否从其它服务性行业中得到启示？哪些服务行业的品牌，形象上具有高度差异性？是什么驱动因素，使得它们具有高度差异性？“沟通100”能否获得借鉴，帮助塑造品牌差异性？第10页，共26页，星期日，2025年，2月5日（1）哪些服务性行业的品牌，形象上具有高度差异性？一些高档酒店的品牌形象，具备高度的差异性资料来源：AC尼尔森2001年品牌资产调查DREN花园酒店DREN中国大酒店DREN白天鹅宾馆第11页，共26页，星期日，2025年，2月5日（2）是什么驱动因素，使得这些品牌具有高度的差异性？传播意念品牌个性花园酒店“趣味的商旅乐园”“有趣的/无拘无束的”白天鹅宾馆“优雅的享受”“格调高雅的/舒适的”中国大酒店“严谨的/干练的/进取的”“成功的支持”差异性的关键驱动因素：让客户感受到不同的“体验”虽然酒店提供的住宿/餐饮服务实质上没有太大的区别。但消费者对他们的感受和体验却有很大的差异，他们彼此之间的服务没有可比性第12页，共26页，星期日，2025年，2月5日（3）通过传达一种不同的服务体验
能使“沟通100”在行业中脱颖而出当竞争对手都在强调自己的服务态度如何好时，“沟通100”打破行规，传达客户最终从服务中获得的体验/感受，可以使我们跳出同一层面上的竞争，取消服务间的可比性服务的内容和形式可以被竞争对手模仿，但客户的体验和感受却很难模仿。只要我们率先在消费者心目中占领这一区格，竞争对手就难以跟进电信业和酒店业本质上都属于服务行业。酒店业通过塑造不同的服务体验建立起高度的差异性，电信业同样也可以有很大的机会，在这方面获得成功第13页，共26页，星期日，2025年，2月5日“沟通100”脱颖而出的机会点倡导一种：“体验式”的服务第14页，共26页，星期日，2025年，2月5日“沟通100”提供客户什么样的服务体验？第15页，共26页，星期日，2025年，2月5日广东移动现有的用户是我们服务的客户，但传播的目标对象是一般大众（包括移动现有的客户和潜在客户）现有用户往往通过移动的营业厅/服务热线/客户经理接触到移动的服务谁是“沟通100”服务的客户？第16页，共26页，星期日，2025年，2月5日消费者认为：满意的服务这不仅仅是业务的顺利办理或客户问题的解决，更重要的是，在整个接受服务的过程中，体验到一种受到重视，令人愉悦的感受消费者洞察消费者洞察：满意的服务，就是一种能带来愉悦体验的服务“平时到营业厅，也就是办办卡，交交费什么的，其他的服务也很少用。”“满意的服务，不只是业务的顺利办理，而是在整个过程中，能给我带来一份愉悦的心情”第17页，共26页，星期日，2025年，2月5日(三)“沟通100”的品牌意念第18页，共26页，星期日，2